为进一步加强和规范公司内部控制体系建设工作，提高公司经营管理水平和风险防范能力，促进公司可持续健康发展。12月28日，公司总部组织召开了2020年内部控制评价工作启动会。公司领导班子成员、总部中层以上干部及北京中天恒会计师事务所(特殊普通合伙)内部控制咨询专家施莹华等参加了会议。

　　会上，公司党委委员、副总经理陆一舟强调了内部控制建设和评价的重要性，对开展2020年度内控评价工作提出了四点要求： 

　　一是要提高认识，高度重视。要把内部控制评价提升到防范经营风险、提升管理水平的高度，全员参与，持续推进内部控制体系的不断优化及有效运行； 

　　二是要加强组织，全力配合。内部控制评价工作时间紧，任务重，要加强组织保障，积极配合，不推诿、不敷衍、不拖延，保证工作及时有效完成； 

　　三是要尊重实际，实事求是。要秉承实事求是原则，不隐瞒、不做假，客观反映公司内部控制体系建设现状及风险管理效果，查找风险防控的漏洞与薄弱环节，促进公司风险防范能力不断提升 

　　四是要加强学习，锻炼队伍。要着眼未来，重视专业人才的储备与培养，注重掌握专业的方法论，学为己用，促进自身持续完善的同时，指导下属企业经营管理不断优化。 

　　北京中天恒会计师事务所(特殊普通合伙)施莹华从内部控制评价的目的、评价方法、评价程序、评价范围等方面进行了讲解，对本次评价工作进行了具体安排。 

　　本次会议，大家统一了思想认识，收到了预期效果。