7月21日，国机产投召开2025年年中工作会议，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，全面贯彻党中央、国务院国资委决策部署，认真落实集团年中工作会议要求，总结公司上半年经营工作，研究部署下半年重点工作，进一步凝聚“二次创业”的奋进共识，以优异的成绩实现“十四五”高质量收官。公司临时党委书记、董事长赵建国出席会议并讲话，临时党委副书记、总经理张大亮主持会议，集团纪检监察中心主任肖军、公司领导班子成员参加会议。

会议作了题为《突出改革创新 加快融合重塑 为奋进二次创业新征程激发动力活力》的工作报告。会议指出，2025年上半年，面对困难挑战和不确定性，在集团党委的坚强领导下，公司全体干部职工锚定“六个融合”“六个提升”为目标，以“四个重塑”为实施路径，推动改革重组各项工作有序推进，顺利实现“产投元年”双过半，为完成全年改革目标任务打下了坚实基础。

会议强调，下半年，围绕“改革”“破局”“赋能”，重点抓好“六个强化”。

强化“目标必达”的结果导向，狠抓指标全达成。着力提高战略编制能力，增强目标执行能力，以价值创造之“进”固经营发展之“稳”，以“稳”的根基不断积蓄“进”的动能，增强“二次创业”的底气。

强化“时不我待”的使命担当，优化布局强牵引。要聚焦集团战略，聚焦战略性新兴领域，聚焦高功能价值，发挥有效投资关键作用，优化资本投向和布局，更好地服务集团主责主业。

强化“先立后破”的进取精神，业务发展求突破。要聚焦集团主航道，在“以融促产、以融促揽、以融促销、以融促融、以融促效、以融创新”上持续发力。要紧扣目标，着力推进商业模式创新，重点打好年度攻坚战。

强化“系统集成”的整体观念，深化改革激活力。要加大组织变革力度，加快干部人才队伍建设，高质量收官改革深化提升行动。

强化“一失万无”的底线思维，穿透监管筑根基。要重点围绕“机制穿透、数据穿透、责任穿透”开展工作，加快数智转型升级，构建协同高效的监管体系。

强化“融合互促”的价值取向，价值党建强引领。要紧紧围绕中心、服务大局，持续提升党建工作质量，推动党的政治优势转化为竞争优势和发展优势。

会议要求，2025年下半年，要在国机集团的正确领导下，一是深刻把握战略定位，充分彰显平台功能；二是勇于攻坚克难，高质量完成全年目标任务；三是统筹发展和安全，守住风险底线；四是加强党的领导党的建设，以高质量党建引领高质量发展。

会议分析了公司上半年财务和经营运行情况，部分部门、企业就上半年经营发展情况、下半年重点工作举措进行了表态发言。

公司各部门负责人、各子公司主要负责人、总部全体员工、各子公司干部职工通过现场及视频形式参会。