为深入贯彻落实政府工作报告关于“有效防范化解重点领域风险，努力实现高质量发展和高水平安全的良性互动”和公司年度工作会的相关要求，3月12日，国机产投召开“护航行动”启动会暨专项部署会，国机产投临时党委委员、副总经理孙润海出席会议并讲话，风险管理部、各专项工作组、各业务部门代表参加会议。

“护航行动”是投后、租后、贷后管理提升专项行动，涵盖国机产投股权投资、融资租赁、商业保理和资产管理等全部业务类型，由国机产投经营班子作为带队领导，选调业务骨干共同成立7个专项工作组，按照分工对存量项目进行深入研究、实地调研，通过业务类别全覆盖、经营班子全动员、重点项目全纳入，进一步强化项目管理与风险防控，守护资产安全，实现对风险早识别、早预警、早暴露、早处置、有预案，护航国机产投高质量发展。

会议介绍了“护航行动”工作方案，部署了工作任务，参会人员对工作思路、工作安排等内容进行了充分讨论。

孙润海就开展“护航行动”，提出三点要求：

一是协同联动、高效推进。各工作组要尽快对所负责的项目进行研究，制定高质量的工作方案，与领导走访、相关企业来访、带队领导行程、日常现场检查等工作协同联动，高效推进方案执行。

二是压实责任、做好配合。相关业务部门要明确配合人员，压实主体责任，做好配合协助工作，及时响应，对工作组提出的改进措施认真研究落实。

三是深入有效、护航发展。各工作组要充分研究项目，带着问题去调研，发现问题有深度，提出改进措施可落地可执行，交出一份深入有效的成果，并将工作成果转化为国机产投高质量发展的动力。