3月5日，国机产投临时党委委员、副总经理、财务总监杜彬一行到成都投资开展调研，参观了国机西南大厦园区环境、会议区域、党建工作中心等，听取了总体工作情况汇报。

成都投资执行董事、总经理、党支部书记董飙汇报了企业近年来重点指标完成情况、运营管理情况等。杜彬对成都投资各项工作取得的成绩表示肯定，并就落实好国机产投“融合重塑年”重点工作提出具体要求：

强化战略引领：以国机产投“1223446”发展战略为统领，细化公司执行路径，推动组织架构优化与跨板块协同，提升服务效能。

深耕市场营销：坚持“以客户为中心”，将市场调研、客户回访等考核指标转化为实际生产力，在行业下行压力中主动破局，兼顾运营品质与创效能力。

精益成本管控：严控成本费用占比，优化现金流管理，对标集团成本管控要求，形成“全员控成本”的常态化机制。

激发青年力量：推动党建与业务深度融合,激活青年创新动能，重点围绕企业核心任务，搭建青年人才实战成长平台。

守牢安全底线：压实安全生产责任，在行动上抓实抓细，把安全措施落实到每一个环节，坚决防范遏制各类安全生产事故发生，确保经营稳健可持续发展。

国机产投财务运营部部长刘玉柱、党委工作部副部长马雷陪同调研。