11月7日，国机资产党委书记、董事长刘海涛，总经理助理李杜娟一行到河南中昌置业有限公司（以下简称“河南中昌”）前区三期项目现场进行了调研。

在项目现场调研了解工作进度及施工情况后，刘海涛指出，安全生产重中之重，在确保安全生产的前提下，合理优化资源配置，有效提高工作效率，确保在计划时间内完成项目建设工作。 

11月8日，刘海涛一行到中汽胜嘉洛阳办公现场调研，现场负责人汇报了项目公司现阶段经营管理情况，总部外派人员及现场团队一同参加座谈交流。会上，刘海涛对中汽胜嘉取得的成绩和现场职工积极向上的精神面貌给予肯定。并针对下一步工作提出四点要求： 

一是中汽胜嘉是国机资产首个项目公司制运作的托管企业，现场团队要明确项目公司的自身定位和目标，积极探索最有效率、最有效果的管理方法，加强融合，做好存量资产的盘活。  

二是现场团队要结合项目公司运营模式，搭建与其适应的制度体系；在职工发展方面，要围绕资产公司的价值提升理念，加强职工各方面能力的培养，提高职工的岗位价值，使职工得到最佳配置，实现最大价值。  

三是中汽胜嘉项目公司视同子公司管理，现场团队要主动与公司总部相关部门进行沟通汇报，确保信息的顺畅流通和工作的协调配合。  

四是中汽胜嘉项目公司要加强与当地集团内企业以及相关企业的沟通合作，发挥当地企业的属地优势，合作共赢，实现项目收益最大化。