8月13日-15日，国机资产副总经理童超、陆一舟赴成都置业调研指导工作。 

　　经营工作调研 

　　成都置业领导班子成员分别就任期内分管工作亮点、存在不足及改进措施、下步工作思路进行了详细的述职汇报，。 

　　童超对领导班子成员在任期内做出的成绩表示肯定，对国机西南大厦作为优质资产发展充满信心。针对经营管理工作，童超指出，一要紧抓“十四五”规划编制契机，围绕“育新机、开新局”总结不足、提炼经验，充分把握成都置业良好的发展机遇；二要坚守安全生产红线，重视疫情防控和消防安全，决不能有丝毫麻痹大意和松懈情绪；三要加强党的领导，贯彻落实国机集团“党建巩固深化年”各项要求，实现高质量党建引领高质量发展；四要坚决完成扭亏和“两金”压控任务，进一步节能降耗、提质增效，切实保障公司健康可持续发展；五要继续维持良好的政企合作共赢关系，共同打造区域和谐共进的营商环境。 

　　党建工作调研 

　　童超一行与成都置业党支部委员开展座谈，了解支部委员分工情况，强调党支部对“三重一大”事项的前置把关和党建工作对经营管理的引领作用，重点就推动“三基”建设、党建与业务融合、“育新机、开新局”等方面进行探讨。 

　　陆一舟作为国机资产领导班子对接成都置业公司基层联系点领导，对党建工作提出相关要求：一要积极与国机资产党委沟通协调，贯彻落实基层联系点各项工作，作为推动经营、加强党建的有力推手；二要联合国机西南大厦党建工作中心发挥好纽带作用，做好大厦入驻单位的互动沟通，创新思路，打造支部特色，三是党员干部要切实发挥先锋模范作用，立足本职勇于担当，为成都置业的发展贡献应有的力量。 

　　调研期间，童超一行参观了国机西南大厦园区厂房、商业配套、会议设施、写字楼层和党建工作中心，看望了成都置业部分员工，对成都置业领导班子及领导干部开展任期考核工作。