7月31日,公司2015年中经营工作会在京召开。公司领导、总部中层干部、子公司领导参加了会议,公司副总经理王胜利主持了会议。
会上,总部的三个业务相关部门:资产管理部、贸易事业部、资产财务部,四个下属企业:中基公司、国机置业、江苏华隆、厦门华隆,共七家经营单位分别汇报了各自上半年经营情况,总结了经营过程中出现的问题和原因,并提出了下半年工作计划。公司领导对各家单位的经营工作进行了点评,并提出要求。
会后,公司总经理张弘作了总结发言,同时提出下半年经营工作要求:一是要保证公司战略、企业文化稳妥落地;二是要加强创新驱动,实现结构调整和转型升级;三是要着眼长远,重视人才队伍建设,加强团队建设。要求各经营单位在下半年的工作中“胆子要大”、“步子要稳”,力争圆满完成年初设定的各项经营目标。
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