2013年10月20日，公司总部团队建设讨论会在京成功召开。公司领导和总部员工20余人参加了会议。

　　2013年是公司总部的团队建设年，总部以“同心同德、群策群力”为主题分别组织了6次团队建设活动。这次讨论会回顾、总结了今年的历次活动，分享了大家参与6次活动的心得体会。

　　讨论会分为两组进行，会议气氛热烈，发言积极。大家纷纷表示，通过一系列形式新颖、内容丰富的活动，提高了团队协作意识和能力，增强了公司的凝聚力。讨论会汇集了大家关于团队建设的认识和看法，思想火花的碰撞加深了每个人对团队建设的理解和认识，取得了超出预期的成果，是一次成功的头脑风暴。

　　张弘总经理在讨论会上寄语总部全体员工，希望大家树立协作意识、大局意识和服务意识，既要在工作中努力提升自己，避免成为团队短板，同时作为团队的一员，也要有奉献精神，敢于牺牲自我，只有这样团队才能无往不利。

　　关于团队建设，大家这样讲：

　　作为团队成员，必须敢于牺牲自我。

　　团队建设要做到责任明确、分工协作、成果共享。

　　企业是多方面能力的有机组合，每个员工都要找准定位，为企业贡献最大价值。

　　员工要服从集体，个人利益要服从集体利益。

　　每个员工都要意识到自己是团队的一员，代表的是国机资产管理公司，要努力提升自己，绝不做团队短板。

　　打造优秀团队要做到目标一致。

　　团队建设要打破部门界限，增加了解，增进感情。

　　加强批评与自我批评，通过总结反思，不断提高团队执行力。

　　有生命力的团队会互相补台、提示和完善，并自觉执行成为一种机制。

　　努力学习，不断增强自身工作能力，也是提高团队战斗力的一条途径。

　　团队建设活动的重心是“团结合作”，在想法上体现严谨务实，过程上追求拼搏奉献，形式上不断学习创新，结果上争取合力共赢。

　　优秀团队需要有责任感和执行力，甘于奉献是一种伟大的平凡。