编者按：2025年，国机产投临时党委围绕抓牢基础、强化功能、凝聚力量、赋能发展，以党建为“红色融合引擎”，创建“融新启航·产投赋能”党建品牌。聚焦理论武装与战略落地，创建“融达使命”课堂，持续用党的科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，以高质量党建引领保障赋能公司高质量发展。

4月27日，国机产投发布“融新启航·产投赋能”党建品牌。国机产投临时党委书记、董事长赵建国以《以“五事”铸魂 以战略制胜——从党史战略智慧谈国机产投“十五五”发展路径》为题讲授“融达使命”课堂第一课。

赵建国指出，《孙子兵法》中的“道”是战略定力的精神源泉，“天”是把握战略机遇的政策导向，“地”是构建战略优势的资源基础，“将”是锻造战略执行的关键力量，“法”是激活战略保障的组织氛围。国机产投的战略制定与实施，要从“道”中明确使命，从“天”中把握趋势，从“地”中优化资源，从“将”中锻造团队，从“法”中完善管理，将“五事”智慧融入到每一个岗位、每一个环节，让每一位员工都成为战略的践行者。

赵建国强调，全体干部职工务必讲大局、讲团结、讲协作，以公司利益为先，系统性思考，创造性执行，对结果负责。坚持价值最大化，上下形成一盘棋，固本拓新，深化经营，致力于实现“一个愿景、两大驱动、三大使命、四大核心价值观”战略愿景，做有价值、有激情、有担当、强执行的国机产投人。

会议要求，全体干部职工要振奋精神、聚焦发展，善于从历史中把握时代大势，从党史中总结经验教训，从兵法中研习战略战术，坚持深度融合导向，扎实开展党建品牌创建活动；聚焦高质量发展，科学编制“十五五”战略规划；深入推进“四个重塑”，助力国机产投“二次启航”。

国机产投领导班子成员、中层干部、全体干部职工；各下属企业班子成员、中层干部及全体党员通过现场及视频形式参会。